HỘI THẢO
TÁI ĐỊNH HÌNH CHIẾN LƯỢC
HỌC TẬP VÀ PHÁT TRIỂN
DẪN DẮT CHUYỂN ĐỔI TỔ CHỨC
Thông tin sự kiện
Ngày:
30/07/2026
Địa điểm: Tầng 3, Trung tâm sự kiện Seasons, Tòa tháp VCCI,
số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội
Thời gian:
08:00 - 12:00
AI đang tái định hình cách con người làm việc. Mô hình kinh doanh liên tục thay đổi. Kỳ vọng về năng lực của lực lượng lao động cũng không ngừng dịch chuyển.
Trong bối cảnh đó, một chiến lược L&D chỉ tập trung triển khai các khóa đào tạo sẽ không còn đủ để tạo lợi thế cạnh tranh. Doanh nghiệp cần một chức năng L&D có khả năng dự báo năng lực tương lai, kiến tạo văn hóa học tập và đồng hành cùng lãnh đạo trong chuyển đổi tổ chức.
Trong bối cảnh đó, một chiến lược L&D chỉ tập trung triển khai các khóa đào tạo sẽ không còn đủ để tạo lợi thế cạnh tranh. Doanh nghiệp cần một chức năng L&D có khả năng dự báo năng lực tương lai, kiến tạo văn hóa học tập và đồng hành cùng lãnh đạo trong chuyển đổi tổ chức.
TÁI ĐỊNH HÌNH CHIẾN LƯỢC
HỌC TẬP VÀ PHÁT TRIỂN - DẪN DẮT CHUYỂN ĐỔI TỔ CHỨC
ĐỐI TƯỢNG VÀ LỢI ÍCH
Hội thảo này sẽ mang lại giá trị thiết thực cho:
CEO, COO, HR Manager, TA Lead, CHRO và các Anh/Chị đang phụ trách Nhân sự, Đào tạo và phát triển văn hóa tại các Tập đoàn, doanh nghiệp.
Anh/Chị sẽ nhận được gì từ Hội thảo?:
- Nhận diện vai trò mới của L&D trong bối cảnh biến động (VUCA/BANI) và làn sóng chuyển đổi bằng công nghệ, AI.
- Xây dựng tư duy và lộ trình chuyển đổi L&D từ đơn vị triển khai đào tạo (Training) sang đối tác chiến lược kinh doanh (Strategic Business Partner).
- Học hỏi từ case study thực tế của doanh nghiệp lớn về cách L&D dẫn dắt chuyển đổi tổ chức và đồng hành cùng kinh doanh.
- Thực hành xây dựng khung chiến lược L&D có thể áp dụng ngay tại doanh nghiệp của Anh/Chị.
CEO, COO, HR Manager, TA Lead, CHRO và các Anh/Chị đang phụ trách Nhân sự, Đào tạo và phát triển văn hóa tại các Tập đoàn, doanh nghiệp.
Anh/Chị sẽ nhận được gì từ Hội thảo?:
- Nhận diện vai trò mới của L&D trong bối cảnh biến động (VUCA/BANI) và làn sóng chuyển đổi bằng công nghệ, AI.
- Xây dựng tư duy và lộ trình chuyển đổi L&D từ đơn vị triển khai đào tạo (Training) sang đối tác chiến lược kinh doanh (Strategic Business Partner).
- Học hỏi từ case study thực tế của doanh nghiệp lớn về cách L&D dẫn dắt chuyển đổi tổ chức và đồng hành cùng kinh doanh.
- Thực hành xây dựng khung chiến lược L&D có thể áp dụng ngay tại doanh nghiệp của Anh/Chị.
AGENDA
08:00
–
08:30
Đón khách
09:00
-
09:45
Phần 1: Tái định hình chiến lược Học tập & Phát triển (L&D)
08:30
-
08:45
Khai mạc
09:45
-
10:30
Phần 2: Bài tập tình huống “L&D dẫn dắt chuyển đổi tổ chức”
10:30
-
10:45
Giải lao & Kết nối
10:45
–
11:30
Phần 3: Bài tập tình huống “L&D là đối tác chiến lược (Business Partner)”
08:45
-
09:00
Chào đón hội viên mới
11:30
–
12:00
Thảo luận & Tổng kết
DIỄN GIẢ
Với hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực, bà là chuyên gia cấp cao về quản trị và phát triển nhân tài, phát triển năng lực lãnh đạo, hoạch định chiến lược và quản trị thay đổi, từng dẫn dắt chiến lược nhân sự cho nhiều tổ chức hàng đầu trong các ngành sản xuất, tài chính và hàng tiêu dùng nhanh.
Ở vai trò hiện tại, bà dẫn dắt đội ngũ nhân sự xây dựng một môi trường làm việc đa dạng, công bằng, lấy con người làm trọng tâm, góp phần quan trọng vào thành công của Coca-Cola Việt Nam.
Ở vai trò hiện tại, bà dẫn dắt đội ngũ nhân sự xây dựng một môi trường làm việc đa dạng, công bằng, lấy con người làm trọng tâm, góp phần quan trọng vào thành công của Coca-Cola Việt Nam.
Bà Huỳnh Thị Ngọc Trúc
Phó Tổng Giám đốc Nhân sự, Coca-Cola Việt Nam
Với hơn 20 năm kinh nghiệm tại các công ty bảo hiểm nhân thọ quốc tế (AIA, Chubb Life, Prudential Việt Nam), Bà Yến Anh có chuyên môn sâu về đào tạo kỹ năng bán hàng, phát triển năng lực con người, kinh doanh và lãnh đạo qua các hội thảo, chương trình huấn luyện dài hạn và kèm cặp thực chiến.
Bà đã xây dựng khung năng lực hành vi và lộ trình đào tạo lực lượng bán hàng cho nhiều tổ chức tài chính - ngân hàng lớn như HSBC, Standard Chartered, Shinhan, UOB, MSB, VIB, PVC Bank, SeA Bank, đồng thời phát triển các chương trình nâng cao năng lực lãnh đạo, giúp dẫn dắt đội ngũ bán hàng hiệu quả và bền vững.
Bà Yến Anh đã xây dựng trên 100 khóa học về quản lý thay đổi, giao tiếp, lãnh đạo, diễn thuyết và hiệu suất bán hàng, đồng thời tư vấn xây dựng thương hiệu cá nhân và vận hành đào tạo cho các đối tác.
Bà đã xây dựng khung năng lực hành vi và lộ trình đào tạo lực lượng bán hàng cho nhiều tổ chức tài chính - ngân hàng lớn như HSBC, Standard Chartered, Shinhan, UOB, MSB, VIB, PVC Bank, SeA Bank, đồng thời phát triển các chương trình nâng cao năng lực lãnh đạo, giúp dẫn dắt đội ngũ bán hàng hiệu quả và bền vững.
Bà Yến Anh đã xây dựng trên 100 khóa học về quản lý thay đổi, giao tiếp, lãnh đạo, diễn thuyết và hiệu suất bán hàng, đồng thời tư vấn xây dựng thương hiệu cá nhân và vận hành đào tạo cho các đối tác.
Bà Nguyễn Thị Yến Anh
Giám đốc Cấp cao Bộ phận Huấn luyện và Đào tạo Kênh Đối tác Prudential Việt Nam
NHÀ TÀI TRỢ
ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC
ĐỐI TÁC ĐỒNG HÀNH
NTT ĐỒNG
GIỎ HÀNG CỦA BẠN
Sản Phẩm 1
10.000.000đ
1.000.000đ
- Miễn phí giao hàng toàn quốc
- Đổi trả hàng dễ dàng: Đổi trả trong vòng 7 ngày
- Thanh toán linh hoạt: COD, Momo, Chuyển khoản...
- Tổng đài hỗ trợ bán hàng: 099999999x